Egy cég élettörténetének íve rengeteg esetben egy hegyhez hasonlatosan írható le, vagy épp azzal az úttal, amíg a hegy tetejére fel nem jutunk. Jobb esetben folyamatosan felfelé ível a tevékenység eredménye és csak kis visszaesések tapasztalhatók a vállaltnál, rosszabb esetben pedig hullámvölgyekkel lehet leírni az utat amit bejár a vállalat. Ezzel természetesen nincs semmi probléma, amíg kezelhető, és a vállat vezetősége kézben tartja a gyeplőt. De azt azért mindenképpen el kell mondani, hogy veszélyeket rejt. Főleg az az időszak, amikor a vállalat életében stagnálás lép elő. Mert hát valami vagy fejlődik, vagy visszafejlődik és hanyatlik, és ezt már én a saját bőrömön is tapasztaltam. Egy-egy ilyen megtorpanás aggasztó lehet a vezetés számára, mert hosszabb időszakot átölelve bizony jelzés értékű kell hogy legyen. Mit lehet ilyenkor tenni? Mit lépjünk?
Számos tanulmány elmondja, hogy egy ilyen stagnáló állapot hosszú távon rengeteg veszélyt és kedvezőtlen hatást rejt, nem csak a működés, hanem a vállalat ügyfelei, piaci megítélése és egyáltalán a belső hangulat miatt egyaránt. Komoly és részletes elemzés szükséges ilyen esetben, ami a vállalat működését górcső alá veszi és feltárja az esetleges hibákat, amik sokszor láthatatlan tényezők, a felszín alatt lapulnak, de egy-egy szakember tökéletesen rá tud világítani és még tökéletesebb megoldást tud nyújtani számunkra a feloldásukat tekintve.
Nagyon sok esetben a probléma a vállalati motiváció hiányában, a stressz helyzetek eluralkodásában, azok nem megfelelő kezelésében, a vállalati légkör romlásában, a különböző népi szokások és hagyományok, kommunikáció okozta nehézségekben lelhető fel – természetes ez utóbbi sok nép szülöttjét alkalmazó vállalat esetében értendő. Ezek felkutatása és feloldása azonban komoly szakmai tudást és tapasztalatot igényel, és nagyon elvétve alkalmas erre a feladatra a tulajdonos vagy a vezetőség maga.
Én személy szerint a https://kogwheel.com/hu/ csapattal dolgozom együtt, mert hihetetlen szakmai eredményeket és tapasztalatokat tudnak magukénak, és felbecsülhetetlen segítséget nyújtanak a vállalatom számára, akár humánpolitikai feladatok, akár fejlesztési célok vagy stresszkezelés, megfelelő kommunikáció tekintetében. Hihetetlen pszichológiai és kommunikációs tudással, hatalmas motivációval és lelkiismeretes munkával segítettek számomra egy – egy ilyen stagnáló időszakon tovább lendíteni a cégemet. Mindenkinek csak ajánlani tudom a velük való közös munkát.